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天龍新材制定2018年工作舉措

日期:2018年1月1日 16:08

1、深化精細管理,保障全年目標——加強數據管理,優化流程管理,精細設備管理和現場管理,持續開展“整頓工作作風、明確工作責任”活動,積極推進“管理提升”項目,落實績效考核,為確保全年穩產高產、完成各項目標任務提供保障。

2、積極開發新品,品質再接再厲——堅定產品差別化、新材料的發展方向,大力開發引領和帶動市場的新品,提高產品附加值和利潤貢獻率;產品質量再接再厲,樹立行業標桿;建立對市場的快速反映機制,以市場為鏡子來檢驗企業的生產經營管理。

3、提升智能制造,推進兩化融合——全力打造智能制造的樣板企業,深化信息化、工業化“兩化融合”,確保DCS生產控制系統、ERP管理系統等信息系統的穩定安全,推進產品輸送自動化系統的應用。

4、把二關控中間,降低生產成本——把好原料采購關和產品銷售關,平衡產銷,控制風險;加強企業經濟運行分析,以財務管理為抓手強化成本管控,及時為生產經營提供指導。

5、確保安全生產,促進節能減排——簽訂各級安全生產責任狀,加強檢查力度,及時消除隱患,杜絕重大事故,減少一般事故;推進技術改造、節能減排、清潔生產,持續創建無煙工廠;確保全年安全、環保達標。

6、創新營銷方式,拓展南北市場——建立供需快車道,實現供需雙方利益最大化;發揚狼性精神,南北市場協同并舉、互補調節,積極拓展進出口貿易;客戶至上,優質服務。

7加快二期建設,各方合力支持——全力推進二期項目建設,年底前B裝置聚酯開車、紡絲建設過半,嚴格把好工程進度關和質量關;以二期項目為始點,規劃推進中建材(錦州)天龍新材料產業園建設,拓展工業地產,力爭國家、省市和社會各界對項目的支持和參與。

8、推進混改落地,準備主板上市——推進“央、地、民”混改落地,以央企的實力、民企的活力和地方的保障力,實現最強的競爭力。規范新三板企業的法人治理,做好IPO的準備工作。

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